Hvem inviterer du inden for i din bestyrelse?

Din bestyrelse er sat i verden for at bakke op om virksomhedens drift og succes. Den skal sikre de rette strategiske beslutninger, der leder sikkert i mål. Bestyrelsen skal hjælpe og understøtte dig med værktøjer, netværk og kompetencer – men den skal også udfordre dig til at se nye veje og muligheder og holde øjnene på bolden. Derfor er det selvfølgelig ikke ligegyldigt, hvem der sidder i din bestyrelse. Igennem ti år har jeg som professionelt bestyrelsesmedlem og bestyrelsesformand hjulpet en række virksomheder inden for bl.a. tekstil, medico, fødevarer, hotel og restauration samt arkitektur. Min tilgang til bestyrelsesarbejdet er både jordnær og ambitiøs og hviler på fem simple principper:

4. Hele vejen rundt

Mine mange års erfaring fra virksomhedsdrift og bestyrelsesarbejde såvel nationalt som internationalt sikrer dig både kritiske og realistiske øjne på virksomheden og dens potentiale. Jeg åbner alle skabene – også det længst inde i hjørnet – for at sikre virksomheden mod ubehagelige overraskelser. Det vil sige, at jeg nøje gransker eksempelvis varemærker, rettigheder og kontrakter for at sikre, at de eksempelvis er reguleret efter international lovgivning m.m. Og er der behov for det, går jeg med i maskinrummet for at sikre immaterielle værdier og rettigheder, der desværre er et overset område i rigtig mange virksomheder. Ligeledes er det afgørende for mig at sikre, at virksomheden har de rigtige samarbejdspartnere inden for f.eks. bankvæsen, revision og forsikring. Valget af samarbejdspartnere bør alene afgøres af samarbejdspartneres vilje og evne til at bakke op om virksomhedens vækst og udvikling – og således ikke af historik, tilfælde eller personlige relationer.

5. Ærlig og direkte

Jeg forventer, at du og din virksomhed stiller krav til mig – for det stiller jeg til jer. Jeg tror på en ærlig og direkte tilgang og tone – uanset om det handler sammensætningen af direktionen, sikring af fremdrift og udvikling, fastholdelse af nye idéer eller evnen og viljen til at sige stop i tide. Jeg tror ligeledes på, at god kemi er en væsentlig forudsætning for et godt og konstruktivt samarbejde. Måske står du i en situation, hvor du for første gang skal etablere en professionel bestyrelse, eller måske er tiden inde til at forny den nuværende. Uanset årsagen til din interesse, er du altid velkommen til at kontakte mig. Jeg står naturligvis klar til et uforpligtende møde, hvor vi sammen kan diskutere dine behov, udfordringer og ønsker, ligesom du er velkommen til at henvende dig, hvis du blot vil vide lidt mere om mig, og hvad jeg kan bidrage med i din virksomheds bestyrelse.

Har du brug for at optimere vækst, proces og organisation i din virksomhed eller løse et akut opstået problem?

Foruden mit arbejde som professionelt bestyrelsesmedlem tilbyder jeg mange af de samme ydelser som selvstændig konsulent og interim – og også her gælder de samme fem principper for bestyrelsesarbejdet: En professionel, helhedsorienteret og ærlig tilgang, der ved at udfordre og fremtidssikre virksomheden gør en konkret og positiv forskel. Som konsulent og interim benyttes jeg inden for en række forskellige forskellige brancher til bl.a.

• Omstruktureringer i organisationen
• Turn arounds
• International ekspansion
• Krisehåndtering
• Fusioner og opkøb
• Optimering af cashflow
• Implementering af agent- og distributøraftaler på eksportmarkeder
• Optimering af indkøb og logistik samt IT-løsninger

Vil du starte eller drive virksomhed på det amerikanske marked?

I tæt samarbejde med min faste samarbejdspartner gennem mange år, NordicValuation, tilbyder vi et komplet koncept for såvel opstart som virksomhedsdrift på det amerikanske marked.

Ydermere rådgives der naturligvis i valg af fysisk placering og hjemstat, da den enkelte statslovgivning kan være en vigtig faktor. Hertil kommer naturligvis et væld af fakta, der kan påvirke virksomheden som f.eks. statslige og føderale selvangivelser, særlige præferencer inden for betalingsmidler og meget mere. Vores nøje udvalgte samarbejdspartnere er alle amerikanere grundet de markante kulturelle forskelle, der er mellem Danmark og USA – i både stort og småt. Det er f.eks. ingen hemmelighed, at amerikanere foretrækker at samarbejde med amerikanere og føler en større tryghed herved. Derfor letter det ganske enkelt etableringsprocessen.

Bag om Allan Bengtsen

Tidligere bestyrelsesposter

• Womens Wear Group A/S
• Nicam Fastfood GmbH

Selvom jeg i størstedelen af min karriere har arbejdet i ledende stillinger i mode- og tekstilbranchen, fungerer jeg i dag som professionelt bestyrelsesmedlem, interim og konsulent inden for en række forskellige brancher. I mit bestyrelsesarbejde og virke som rådgiver trækker jeg bl.a. på 20 års erfaring (1990-2010) fra den danskejede internationale tekstilkoncern Møller & Co. A/S, hvor jeg startede som salgschef, avancerede til divisionsdirektør og siden blev udnævnt til adm. direktør for hele koncernen med ansvar for 300 medarbejdere og en omsætning på 900 mio. kr. I 2008 deltog jeg og en kollega i en MBO (Management Buyout), hvor vi overtog aktierne fra Fonden for Møller & Co. A/S. Både via mine mange år i tekstilbranchen og mit virke som bestyrelsesmedlem og formand har jeg arbejdet internationalt. Bl.a. har jeg åbnet butikker og lanceret brands på de norske, tyske og hollandske markeder, ligesom jeg har været projektdirektør for Møller & Co. i Spanien. I gennem en del år har jeg dog valgt at specialisere mig i opstart og drift af virksomhed i USA. Hvis du vil vide mere om enten mig eller hvad jeg kan hjælpe med, er du altid velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende samtale.