VELKOMMEN TIL AB TRADE & CONSULTING

Hvad kan vi hjælpe dig med?

■ Bestyrelsesarbejde
■ Konsulentvirksomhed og interim
■ Opstart og virksomhedsdrift i USA

ABTrade & Consulting · Bestyrelsesarbejde • Konsulent • Virksomhedsdrift

VELKOMMEN TIL AB TRADE & CONSULTING

Hvad kan vi hjælpe dig med?

■ Bestyrelsesarbejde
■ Konsulentvirksomhed og interim
■ Opstart og virksomhedsdrift i USA

Kontakt AB Trade & Consulting

v/Allan Bengtsen

Østergade 22, 2.th., 6400 Sønderborg
+45 40 40 97 13
ab@abtrade.dk

Bestyrelsesarbejde

Hvem inviterer du inden for i din bestyrelse?

Din bestyrelse er sat i verden for at bakke op om virksomhedens drift og succes. Den skal sikre de rette strategiske beslutninger, der leder sikkert i mål. Bestyrelsen skal hjælpe og understøtte dig med værktøjer, netværk og kompetencer – men den skal også udfordre dig til at se nye veje og muligheder og holde øjnene på bolden. Derfor er det selvfølgelig ikke ligegyldigt, hvem der sidder i din bestyrelse. Igennem ti år har jeg som professionelt bestyrelsesmedlem og bestyrelsesformand hjulpet en række virksomheder inden for bl.a. tekstil, medico, fødevarer, hotel og restauration samt arkitektur. Min tilgang til bestyrelsesarbejdet er både jordnær og ambitiøs og hviler på fem simple principper:

1. Professionel tilgang til bestyrelsesarbejdet

En bestyrelse skal, ligesom en virksomhed, udvikles. Derfor skal der hele tiden være modet til at spørge, om bestyrelsen er rigtigt sammensat og repræsenterer de kompetencer, der er nødvendige for vækst og udvikling. Så hvis din grundholdning er, at en bestyrelse udemærket kan bestå af din onkel, din revisor gennem 36 år samt din gode jagtkammerat, er jeg ikke det rette valg. Hvis du omvendt ønsker et bestyrelsesmedlem, der kan forstå, udfordre og konstruktivt bidrage til direktionens strategier, kan du roligt læse videre.

2. Gør en forskel

Hvis jeg ikke er overbevist om, at jeg kan bidrage positivt og gøre en reel forskel for virksomheden og bundlinjen gennem bestyrelsesarbejdet, takker jeg naturligvis nej – og forsøger samtidig gerne at pege videre på andre professionelle bestyrelsesmedlemmer, der besidder de kompetencer, som jeg måtte mangle.

3. Udfordre og fremtidssikre

Jeg vil konstruktivt udfordre jeres selvforståelse. Jeg vil stille spørgsmål til, om virksomheden også reelt er værdiskabende. For selvom tallene på bundlinjen måske er flotte, er de ikke en fremtidssikring af virksomheden. Mange virksomheder er på trods af gode resultater i færd med at afvikle sig selv, ganske enkelt fordi der ikke er tilstrækkeligt strategisk fokus på morgendagen – hvor faktorer som øget konkurrence, globalisering, målgruppeforskydninger, lav arbejdsløshed og rente kan sætte en helt ny dagsorden. Jeg ser det som en af mine fornemmeste opgaver at sikre, at virksomheden er rustet til at møde fremtidens markeder og krav.

4. Hele vejen rundt

Mine mange års erfaring fra virksomhedsdrift og bestyrelsesarbejde såvel nationalt som internationalt sikrer dig både kritiske og realistiske øjne på virksomheden og dens potentiale. Jeg åbner alle skabene – også det længst inde i hjørnet – for at sikre virksomheden mod ubehagelige overraskelser. Det vil sige, at jeg nøje gransker eksempelvis varemærker, rettigheder og kontrakter for at sikre, at de eksempelvis er reguleret efter international lovgivning m.m. Og er der behov for det, går jeg med i maskinrummet for at sikre immaterielle værdier og rettigheder, der desværre er et overset område i rigtig mange virksomheder. Ligeledes er det afgørende for mig at sikre, at virksomheden har de rigtige samarbejdspartnere inden for f.eks. bankvæsen, revision og forsikring. Valget af samarbejdspartnere bør alene afgøres af samarbejdspartneres vilje og evne til at bakke op om virksomhedens vækst og udvikling – og således ikke af historik, tilfælde eller personlige relationer.

5. Ærlig og direkte

Jeg forventer, at du og din virksomhed stiller krav til mig – for det stiller jeg til jer. Jeg tror på en ærlig og direkte tilgang og tone – uanset om det handler sammensætningen af direktionen, sikring af fremdrift og udvikling, fastholdelse af nye idéer eller evnen og viljen til at sige stop i tide. Jeg tror ligeledes på, at god kemi er en væsentlig forudsætning for et godt og konstruktivt samarbejde. Måske står du i en situation, hvor du for første gang skal etablere en professionel bestyrelse, eller måske er tiden inde til at forny den nuværende. Uanset årsagen til din interesse, er du altid velkommen til at kontakte mig. Jeg står naturligvis klar til et uforpligtende møde, hvor vi sammen kan diskutere dine behov, udfordringer og ønsker, ligesom du er velkommen til at henvende dig, hvis du blot vil vide lidt mere om mig, og hvad jeg kan bidrage med i din virksomheds bestyrelse.

Konsulentvirksomhed og interim

Har du brug for at optimere vækst, proces og organisation i din virksomhed eller løse et akut opstået problem?

Foruden mit arbejde som professionelt bestyrelsesmedlem tilbyder jeg mange af de samme ydelser som selvstændig konsulent og interim – og også her gælder de samme fem principper for bestyrelsesarbejdet: En professionel, helhedsorienteret og ærlig tilgang, der ved at udfordre og fremtidssikre virksomheden gør en konkret og positiv forskel. Som konsulent og interim benyttes jeg inden for en række forskellige forskellige brancher til bl.a.

 

  • Omstruktureringer i organisationen
  • Turn arounds
  • International ekspansion
  • Krisehåndtering
  • Fusioner og opkøb
  • Optimering af cashflow
  • Implementering af agent- og distributøraftaler på eksportmarkeder
  • Optimering af indkøb og logistik samt IT-løsninger

Opstart og virksomhedsdrift i USA

Vil du starte eller drive virksomhed på det amerikanske marked?

I tæt samarbejde med min faste samarbejdspartner gennem mange år, NordicValuation, tilbyder vi et komplet koncept for såvel opstart som virksomhedsdrift på det amerikanske marked.
Mine særlige kompetencer på det amerikanske marked tager udgangspunkt i, at jeg har hjulpet en række virksomheder med at etablere sig i USA. Min erfaring har fra starten været hands on, og jeg kender og forstår derfor samtlige af de særlige udfordringer, der knytter sig til det amerikanske marked. I dag rådgiver jeg sammen med NordicValuation om etablering i USA, ligesom jeg sidder i bestyrelser i amerikanske virksomheder. Som rådgiver i amerikansk virksomhedsetablering kan vi tilbyde skræddersyede programmer tilpasset den enkelte virksomheds behov og ønsker. Vi kan således bistå gennem hele processen med rådgivning og netværk inden for bl.a. advokatbistand, registrering, logistik, factoring, bankforbindelser, revisor/bogføring og skatterådgivning. Samtidig er der naturligvis lagt vægt på, at alle data kan trækkes i Danmark, ligesom der er fuldt overblik over eksempelvis cashflow m.m.
Ydermere rådgives der naturligvis i valg af fysisk placering og hjemstat, da den enkelte statslovgivning kan være en vigtig faktor. Hertil kommer naturligvis et væld af fakta, der kan påvirke virksomheden som f.eks. statslige og føderale selvangivelser, særlige præferencer inden for betalingsmidler og meget mere. Vores nøje udvalgte samarbejdspartnere er alle amerikanere grundet de markante kulturelle forskelle, der er mellem Danmark og USA – i både stort og småt. Det er f.eks. ingen hemmelighed, at amerikanere foretrækker at samarbejde med amerikanere og føler en større tryghed herved. Derfor letter det ganske enkelt etableringsprocessen.

Bestyrelsesposter og baggrund

Bag om Allan Bengtsen

Nuværende bestyrelsesposter/Advisory Board

  • Bestyrelsesformand Blaavand & Hansson
  • Bestyrelsesformand Hepion ApS
  • Pemey 32 ApS
  • Totaro ApS
  • TK17 Property Investment ApS
  • SLID’R ApS

Tidligere bestyrelsesposter

  • Womens Wear Group A/S
  • Nicam Fastfood GmbH
  • Angel Holding ApS
  • PureLime Inc., USA
  • Purelime A/S
Selvom jeg i størstedelen af min karriere har arbejdet i ledende stillinger i mode- og tekstilbranchen, fungerer jeg i dag som professionelt bestyrelsesmedlem, interim og konsulent inden for en række forskellige brancher. I mit bestyrelsesarbejde og virke som rådgiver trækker jeg bl.a. på 20 års erfaring (1990-2010) fra den danskejede internationale tekstilkoncern Møller & Co. A/S, hvor jeg startede som salgschef, avancerede til divisionsdirektør og siden blev udnævnt til adm. direktør for hele koncernen med ansvar for 300 medarbejdere og en omsætning på 900 mio. kr. I 2008 deltog jeg og en kollega i en MBO (Management Buyout), hvor vi overtog aktierne fra Fonden for Møller & Co. A/S. Både via mine mange år i tekstilbranchen og mit virke som bestyrelsesmedlem og formand har jeg arbejdet internationalt. Bl.a. har jeg åbnet butikker og lanceret brands på de norske, tyske og hollandske markeder, ligesom jeg har været projektdirektør for Møller & Co. i Spanien. I gennem en del år har jeg dog valgt at specialisere mig i opstart og drift af virksomhed i USA. Hvis du vil vide mere om enten mig eller hvad jeg kan hjælpe med, er du altid velkommen til at kontakte mig for en uforpligtende samtale.